FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI LOYALITAS KARYAWAN: STUDI TENTANG KOMPENSASI, FLEKSIBILITAS KERJA, DAN WORK-LIFE BALANCE

Agus  Kusmana; Syarif  Ali; Yudi Nur  Supriadi; Setyo  Nugroho; Muhammad Rasyid  Ridho; Satria Rizky  Ramadhan

doi:10.53363/buss.v4i1.234

Authors

Agus Kusmana Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta
Syarif Ali Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta
Yudi Nur Supriadi Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta
Setyo Nugroho Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta
Muhammad Rasyid Ridho Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta
Satria Rizky Ramadhan Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.53363/buss.v4i1.234

Keywords:

Compensation; Loyalty; Work Flexibility; Work Life Balance, Kompensasi; Loyalitas; Fleksibilitas Kerja

Abstract

This study aims to analyze the impact of compensation, work flexibility, and work-life balance on employee loyalty within furniture companies in the Jabodetabek region. Utilizing a quantitative approach, this research involves 40 respondents who are employees of the company. The analysis methods employed include validity tests, reliability tests, R-Square analysis, and hypothesis testing, conducted using SmartPLS 4.0. The results indicate that compensation, work flexibility, and work-life balance have a significant and positive effect on employee loyalty. These findings highlight the importance of implementing human resource management strategies that focus on employee needs, such as providing fair compensation, offering work flexibility, and supporting work-life balance. This, in turn, leads to increased employee loyalty, ultimately enhancing organizational retention and performance. The study provides valuable insights for practitioners and human resource managers in designing effective policies to create a work environment that fosters employee loyalty and productivity

Downloads

Download data is not yet available.

References

Capnary, M. C., Rachmawati, R., & Iskandar Agung. (2018). Information technology business start-up: Ilmu dasar merintis start-up berbasis teknologi informasi untuk pemula. Business: Theory and Practice, 217–227.

Emisa, R., & Heru Susanto, A. (2023). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Tidak Tetap Di Pt Indo Husada Utama. Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, Dan Akuntansi, 2(3), 1005–1014.

Herianti, E. (2020). Modul Pelatihan Metode Penelitian Kuantitatif dengan Aplikasi SmartPLS.

Hidayat, I., & Susanto, A. H. (2022). Pengaruh Kompensasi Dan Kerjasama Tim Terhadap Loyalitas Karyawan Mnc Studios Departement Traffic 3Tv (Mnctv, Gtv, Dan Rcti). Jurnal Riset Manajemen Dan Akuntansi, 2(3), 68–76. https://doi.org/10.55606/jurima.v2i3.765

Mauludi, M. F., & Kustini, K. (2022). Pengaruh Work Life Balance dan Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Loyalitas Karyawan pada Generasi Milenial. J-MAS (Jurnal Manajemen Dan Sains), 7(2), 472. https://doi.org/10.33087/jmas.v7i2.414

Pambudi, S., & Tecoalu, M. (2019). Pengaruh Flexi-time dan Transformational Leadership terhadap Employee Loyalty yang Dimediasi oleh Job Satisfaction pada Karyawan Generation Y. KOMPETENSI: Jurnal Manajemen Bisnis, 14(2), 153–170.

Priyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif (T. Chandra, ed.). Zifatama Publisher.

Putri, F. R., & Supriadi, Y. N. (2022). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Patra Badak Arun Solusi. Jurnal Manajemen Motivasi, 18(1), 10. https://doi.org/10.29406/jmm.v18i1.3707

Saragih, G. S., Supriadi, Y. N., Kinasih, R. P., Karunia, M., & Salsabila, V. (2024). Generasi Z Di Tempat Kerja?: Menjembatani Work-Life Balance , Kecerdasan Emosional , Dan Pertumbuhan Karyawan. 4(2), 294–315.

Silva, N., Pramudita, A., & Liana, L. (2024). Pengaruh Kompensasi Dan Beban Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan PT Suara Merdeka Press Semarang. 5(1), 961–969.

Sitorus, T. H., & Siagian, H. L. (2023). Beban Kerja dan Fleksibilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja dengan Motivasi sebagai Pemediasi. Journal of Management and Bussines (JOMB), 5(2), 1182–1194. https://doi.org/10.31539/jomb.v5i2.6558

Soelistyoningrum, J. N. (2020). Pengaruh Efektivitas Work from Home Terhadap Loyalitas Dan Kinerja Karyawan Kantor Imigrasi Bitung. Jurnal Manajemen, 23(3), 1–35.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Supriadi, Y. N. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Praktek dan Soal Latihan). In Z. Rialmi (Ed.), Eureka Media Aksara. Eureka Media Aksara.

Vebrianthy, V., Abbas, B., & Sabialo, H. M. A. (2022). Pengaruh Pengaturan Kerja Yang Flexibel, Keseimbangan Kehidupan Kerja Dan Keterikatan Karyawan Terhadap Loyalitas Kerja Karyawan Pada Perusahaan Properti Di Kota Kendari. Journal Publicuho, 5(4), 1061–1090. https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.46

Waskito, M., & Sari, N. K. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 4(2), 123–136.

Yusuf, M., Husainah, N., Haryoto, C., & Hidayatullah, S. (2023). Pengaruh Fleksibilitas Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Loyalitas Kerja Generasi Milenial Yang Bekerja pada Perusahaan Swasta di Wilayah Kota Tangerang Selatan. Prosiding Seminar Nasional Penelitian LPPM UMJ, 1–10